Zdravo i dobro došli u drugu epizodu MOOC kursa: „Osnaživanje za veće dobro: vodič za socijalnog preduzetnika“ U prvoj epizodi istražili smo suštinu socijalnog preduzetništva i naučili koja su to četiri stuba koja čine osnovu socijalnog preduzeća. Hajde sada da zakoračimo u očaravajući svet socijalnih preduzetnika i da razbijemo neke uobičajene mitove koji su vam možda delovali kao prepreke. Kao prvo, hajde da razumemo šta je to preduzetnik.” Preduzetnik je neko ko stvara, ko radi samostalno. Tu se radi o kombinaciji svoje jedinstvene ličnosti, projekta prema kojem ste puni entuzijazma i realnosti života. Postoji veliki broj raznovrsnih delatnosti i vrsta preduzeća i svaki preduzetnik može da bira put koji odgovara njegovim veštinama i ličnim ciljevima. Da biste bili uspešan preduzetnik, vi ne morate da imate „ideju vrednu milion dolara“. Hajde sada da razbijemo neke mitove koji su vas možda kočili.

Mit 1: Preduzetnicima treba novac da bi pokrenuli posao

Jedan uobičajen mit je da vam je potrebno mnogo novca kako biste započeli biznis. Zamisao o novcu često uplaši potencijalne preduzetnike čak i pre nego što su razvili svoj koncept. Iako pokretanje socijalnog preduzeća može da zahteva ulaganje, postoje početni koraci za koje nije nužno neophodan novac. Na primer, istraživanje tržišta može se sprovesti uz pomoć onlajn resursa ili putem direktne interakcije sa zainteresovanim stranama u vašoj oblasti.

Mit 2: Preduzetnici vole da rizikuju

Hajde za trenutak da razmislimo o tome šta čini preduzetnika. Kada razmišljamo o preduzetništvu, „rizik“ je često prva reč koja nam padne na pamet. Ova asocijacija ima smisla jer zamišljamo preduzetnika kao nekog ko napušta stabilan posao kako bi se upustio u projekat ili avanturu, i suštinski rizikuje. Lako je pomisliti da su preduzetnici ljudi koji rizikuju i uživaju da žive na ivici. Međutim, ovo nije u potpunosti tačno. Cilj preduzetnika je u stvari da upravljaju rizicima i da ih smanje. Iako nisu svi rizici predvidljivi, preduzetnici se trude da ih identifikuju i procene koliko su veliki pre nego što donesu osnovanu odluku o tome da li da nastave dalje.

Mit 3: Da biste bili preduzetnik potrebna vam je velika ideja

Često se pogrešno zamišlja da preduzetništvo podrazumeva neki potpuno novi izum, ali ono ne podrazumeva uvek po svaku cenu neku revolucionarnu ideju. Stavljanje velikog pritiska na sebe od samog početka može vas sprečiti da preduzmete prvi korak ili dovesti do toga da ste razočarani rezultatom. Redovno čujemo izjave poput ove: „Ja sam prvi na tržištu, ne postoji niko drugi!“ Umesto da se fokusirate na ovo, korisnije je da pitate „Zašto ne postoji niko drugi?“ Ako ne postoji konkurencija, to može da znači nedostatak potražnje. Još jedan pristup je sastaviti spisak svih ideja koje proizilaze iz razgovora, tekstova ili svakodnevnih opservacija. Zatim odabrati jednu ili dve ideje koje su u skladu sa vašim interesovanjima i veštinama i proceniti njihovu izvodljivost, posebno u smislu finansijskih resursa i umrežavanja. Pametno je tražiti povratne informacije od drugih i dovoditi u pitanje sopstvene preferencije. Ako se mučite da dođete do ideja, potražite inspiraciju u uspešnim inostranim pričama. Ne plašite se da će vam „ukrasti“ ideje. Ono što je zaista važno nije sama ideja, veća kako se ona sprovede u delo, s kim, i uz pomoć kojeg pristupa.

Mit 4: Preduzetnik radi sam na projektu

Pokretanje poslovnog poduhvata nesumnjivo je izazov. U ranim fazama, preduzetnici se često nađu u situaciji da svojim putovanjem upravljaju sami, naoružani samo svojim idejama, motivacijom i hrabrošću. Međutim, ideja da preduzetnici mogu sami je mit koji je daleko od realnosti. Saradnja razbija samoću i, kada je dobro organizovana, može utrti put ka uspehu. Poslovni poduhvat sa jednim ili više partnera ne samo da smanjuje rizik od donošenja loših odluka, već obuhvata i deljenje odgovornosti, što može biti ključno kako u uspehu, tako i u neuspehu. Time se takođe otvaraju vrata sinergijama, što vam omogućuje da upotpunite svoje veštine i znanje onima koja poseduju članovi vašeg tima.”

Mit 5: Preduzetnik može sve da radi

Kao što je važno da preduzetnik ne radi u izolaciji, tako mora da traži i spoljne partnere. Bilo da pokrećete socijalno preduzeće ili bilo koji drugi poslovni poduhvat, potreban je skup različitih veština. Svako ima i snage i slabosti; na primer, neko je možda odličan u upravljanju projektima, ali se muči sa komunikacijom. Zbog toga je neophodno za preduzetnike da identifikuju ove snage i prepoznaju oblasti u kojima treba da delegiraju zadatke partnerima ili spoljnim saradnicima. Preduzetnici su daleko od superheroja i zato je ključno da se okruže stručnjacima koji poseduju komplementarne veštine i stručnost. Ovaj pristup kroz saradnju povećava efikasnost i uspeh. Dok započinjete svoje putovanje ka socijalnom preduzetništvu, zapamtite ove uvide i oslobodite se ovih mitova. Baš kao i u svakoj drugoj profesiji, socijalno preduzetništvo ima svoj skup prednosti i mana. Hajde da pogledamo koje su. Koristimo sopstvene veštine i kvalifikacije Otkrivamo i usavršavamo nove oblasti Radimo na projektima koje volimo Nezavisnost i autonomija Upoznajemo druge ljude i gradimo profesionalnu mrežu Hajde sada da istražimo izazove. Neophodno je svom projektu posvetiti 100% svog vremena Treba uvek znati kako se prilagoditi Nema garantovanog prihoda i postoji rizik da se ne ispune očekivanja Postati socijalni preduzetnik nije lak zadatak, ali to je putovanje ispunjeno entuzijazmom i svrhom. Kako budemo pratili priče naša tri socijalna preduzetnika, otkrićemo više uvida i inspiracija. Hvala što ste nam se pridružili u ovoj prosvetljujućoj epizodi. Ostanite sa nama u trećoj epizodi